近期，中國航天科工集團有限公司先后召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、2025年航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議，總結(jié)工作進展，分析形勢問題，部署后續(xù)工作。連日來，集團公司所屬各單位及時傳達學習有關(guān)會議精神，紛紛結(jié)合自身實際，盤點任務(wù)進展、研究部署后續(xù)工作，為沖刺打贏“十四五”收官戰(zhàn)和全面完成年度目標任務(wù)再蓄新動能！
二院
7月25日，二院召開集團公司2025年系列會議精神傳達暨二院2025年下半年工作動員部署、航天科工質(zhì)量日會議，傳達集團公司2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、2025年航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議精神，貫徹落實會議要求，總結(jié)二院2025年1-6月份經(jīng)濟運行、科研生產(chǎn)、質(zhì)量工作情況，分析面臨的形勢和問題，部署后續(xù)工作，進一步動員全院干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，確保年度各項工作目標順利實現(xiàn)。
會議強調(diào)，要從以下五個方面抓好工作：一是搶抓科研生產(chǎn)任務(wù)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。二是強化成本管控，止住“出血點”。三是持續(xù)壓減“兩金”，不斷盤活資產(chǎn)。四是把握市場機遇，廣開源、搶訂單。五是從嚴抓好黨建，筑牢安全根基。
三院
7月29日，三院召開領(lǐng)導干部大會，深入學習貫徹習近平強軍思想和新時代軍事戰(zhàn)略方針，認真落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會議、航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議部署，聚焦年度目標任務(wù)，盤點進展，分析形勢，部署工作。會議號召全院干部職工統(tǒng)一思想、鼓足干勁、堅定信心、攻堅克難，確保年度目標任務(wù)全面完成，圓滿實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃收官。
會議指出，下半年是三院全面完成年度工作任務(wù)的決勝期，也是全力攻堅“十四五”、科學謀劃“十五五”的關(guān)鍵期，面臨的使命任務(wù)艱巨復雜，要堅定信心、迎難而上，全力以赴推動各項工作高質(zhì)量完成。
四院
7月31日，四院召開2025年航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議，深入學習貫徹習近平強軍思想和新時代軍事戰(zhàn)略方針，認真落實集團公司航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議部署，對照年度目標要求，總結(jié)成績與經(jīng)驗，剖析形勢與問題，明確坐標與方向，堅定信心、鼓足干勁，確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官。
針對后續(xù)工作，會議提出三點要求：一是提高政治站位，強化使命擔當，以最大的決心和最有力的舉措，推動年度任務(wù)圓滿完成。二是牢記質(zhì)量至上，落實質(zhì)量制勝，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，嚴抓過程質(zhì)量管控，嚴守質(zhì)量紀律規(guī)矩，扎實推進產(chǎn)品化，確保研制產(chǎn)品可靠托底。三是強化基礎(chǔ)管理，用高標準黨建領(lǐng)航賦能科研生產(chǎn)，深化推進四院“一體化”發(fā)展，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建特色供應鏈管理體系，全面提升成本價格管控能力，助力四院發(fā)展行穩(wěn)致遠。
六院
7月28日，六院召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議傳達落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，全面總結(jié)六院上半年經(jīng)濟運行情況，深入分析當前形勢和存在問題，研究部署后續(xù)重點工作。
會議指出，下半年，全院要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，切實做到“三個統(tǒng)一”和“十二個到位”，心往一處想、勁往一處使，乘勢而上、接續(xù)奮斗。要清醒認識當前面臨的經(jīng)濟形勢，既要把握住機遇，保持樂觀的態(tài)度，對未來的發(fā)展有信心；又要直面挑戰(zhàn)，做好自身風險管控，推動經(jīng)營效能全面提升。
九院
7月26日，九院召開2025年航天科工質(zhì)量日主題座談會議，深入貫徹習近平強軍思想和新時代軍事戰(zhàn)略方針，貫徹集團公司2025年航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議要求，總結(jié)全面質(zhì)量整頓工作進展，分析問題短板，明確改進方向，確保打贏“十四五”規(guī)劃任務(wù)攻堅戰(zhàn)。
會議強調(diào)，質(zhì)量改進提升非一朝一夕之事，要踐行系統(tǒng)施策、體系推進的工作方法。會議對后續(xù)工作提出五個方面要求：一是正視問題，系統(tǒng)施策。二是聚焦用戶，敏捷主動。三是壓實責任，強化作風。四是開放創(chuàng)新，合理外協(xié)。五是識變求變，改革創(chuàng)新。
十院
7月29日，十院召開2025年上半年航天防務(wù)推進點評會暨航天科工質(zhì)量日會議，傳達集團公司2025年航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議精神，貫徹落實會議要求。聚焦全年科研生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)上半年工作，分析形勢，部署后續(xù)工作，進一步動員統(tǒng)一全體干部職工思想，確保年度目標任務(wù)全面完成。
會議對全院上半年工作取得各項成績給予充分肯定，圍繞下半年工作推進及“新十院”建設(shè)發(fā)展，提出九方面要求：一是提高政治站位，層層壓實責任；二是對照用戶標準，嚴格質(zhì)量管理；三是強化供應鏈管控，打造穩(wěn)健的供應鏈體系；四是強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升專業(yè)能力；五是加強數(shù)智條件建設(shè)，提升綜合效能；六是堅持戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，抓好“十五五”規(guī)劃論證；七是深入實施網(wǎng)格化管理，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；八是恪守紅線底線，全面加強安全合規(guī)管理；九是強化隊伍建設(shè)，全面提升隊伍的思想政治、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面能力。
航天智能院
7月25日，航天智能院召開2025年半年工作會議，全面總結(jié)了航天智能院2025年上半年經(jīng)濟運行與科研生產(chǎn)各項工作完成情況，深刻分析當前面臨的新形勢新要求，對全年工作進行再策劃、再部署和再動員。
會議充分肯定了航天智能院上半年的工作成績，并圍繞做好下半年工作提出四方面工作要求：一是堅決打贏科研攻堅戰(zhàn)，確保全年在研任務(wù)圓滿完成，持續(xù)打造核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。二是堅決打贏立項攻堅戰(zhàn)，確保布局項目取得重大突破，夯實高質(zhì)量發(fā)展基本盤。三是堅決打贏經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，實現(xiàn)經(jīng)營管理質(zhì)的有效提升和量的合理增長。四是堅決打贏能力提升攻堅戰(zhàn)，全面提升“四大團隊”能力水平，為建設(shè)世界一流智能科技研究院筑牢深厚人才基礎(chǔ)。
航天系統(tǒng)公司
7月31日，航天系統(tǒng)公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行會議精神，全面總結(jié)了航天系統(tǒng)公司上半年經(jīng)營情況，深入分析當前存在的問題，研究部署后續(xù)重點工作。
會議對下半年工作提出了五方面要求：一是堅持全面從嚴治黨，加強作風建設(shè)，以新作為新成效有力保障年度經(jīng)營目標任務(wù)完成。二是高質(zhì)量完成各項年度科研生產(chǎn)任務(wù)。三是全面抓好經(jīng)營工作，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。四是堅持依法合規(guī)經(jīng)營。五是統(tǒng)籌安全與發(fā)展。
航天建設(shè)
7月25日，航天建設(shè)召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會。全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行整體情況，深刻剖析當前面臨的形勢和存在的主要問題，研究部署后續(xù)重點工作。
會議指出，要認清形勢，想方設(shè)法提升經(jīng)營質(zhì)量；多措并舉，統(tǒng)籌兼顧好經(jīng)營發(fā)展安全與專項治理工作一體推進。就做好后續(xù)工作，會議提出四點要求：一統(tǒng)籌“十四五”工作收官和“十五五”規(guī)劃開展。二做好項目履約與市場開拓，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基。三強化穿透式經(jīng)營管控，提升精細化管理水平。四加強黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深融互促。
航天信息
8月1日，航天信息股份有限公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會，全面貫徹集團公司2025年上半年經(jīng)濟運行分析會等系列會議精神，進一步落實航天信息專項治理工作要求，深入分析公司經(jīng)濟運行情況，部署后續(xù)重點工作。
對于下半年經(jīng)營工作，會議提出了四方面要求：一要切實把精力放到經(jīng)營發(fā)展上來，積極增收創(chuàng)效，將專項治理成效體現(xiàn)在經(jīng)營成果上，全力沖刺年度目標任務(wù)。二要集中資源拓展市場，發(fā)起營銷的階段攻勢，打好樂企攻堅戰(zhàn)、SaaS保衛(wèi)戰(zhàn)和重點項目破局戰(zhàn)。三要持續(xù)加強成本費用的精準化管控，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，穩(wěn)定核心骨干人才隊伍，全面提升經(jīng)營質(zhì)效。四要進一步加強穿透式監(jiān)管，強化風險意識，堅持依法經(jīng)營、依規(guī)治企，守住安全發(fā)展的紅線底線，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
華騰公司
8月1日，華騰公司組織召開2025年下半年航天外貿(mào)工作部署會議，會議傳達了集團公司2025 年上半年經(jīng)濟運行分析會、集團公司航天防務(wù)點評推進會暨航天科工質(zhì)量日會議精神，全面總結(jié)上半年航天外貿(mào)整體情況，深刻剖析存在問題，研究部署后續(xù)工作，進一步動員公司全體職工統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅定信心，振奮精神，堅決高質(zhì)量完成年度航天外貿(mào)各項工作目標。
會議指出，要認清當前面臨形勢，聚焦“拓市場，抓履約，提能力，防風險”，以最有力的舉措確保航天外貿(mào)各項工作落實落地。針對后續(xù)工作，會議提出五點要求：一是提高政治站位，以黨建為引領(lǐng)，打贏航天外貿(mào)提升戰(zhàn)；二是壓緊壓實責任，加速推動落實，堅決完成年度目標任務(wù)；三是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)步推進“十五五”規(guī)劃編制；四是用好內(nèi)部資源，加強協(xié)同聯(lián)動，共促業(yè)務(wù)高效增長；五是筑牢風險底線，強化合規(guī)管理，著力防范化解重大經(jīng)營風險。
航天通信
7月29日，航天通信召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度工作會、市場營銷暨科研生產(chǎn)會，傳達學習集團公司系列會議精神、貫徹落實集團公司部署，聚焦“一個中心，兩個全面完成，三個大幅提升，九個堅決打贏”年度工作綱領(lǐng)，梳理上半年經(jīng)濟運行和重點任務(wù)開展情況，總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展情況，盤點市場營銷和科研生產(chǎn)工作進展，深入分析當前存在的問題，研究部署下半年重點工作，進一步動員全體干部職工堅定信心、統(tǒng)一思想，確保完成年度各項任務(wù)。
會議指出，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導下，航天通信全體干部職工聚焦年度工作綱領(lǐng)，勠力奮斗、攻堅克難，一錘接著一錘敲，付出了艱苦努力，取得了階段性勝利。下半年是全面完成任務(wù)、實現(xiàn)改革目標的決戰(zhàn)決勝期，任務(wù)艱巨復雜，要認真領(lǐng)會和把握集團公司系列會議精神和各項部署，統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，全力以赴推動各項任務(wù)目標實現(xiàn)。
航天晨光
7月23日至24日，航天晨光分別召開五個產(chǎn)業(yè)板塊市場營銷和科研生產(chǎn)人員座談會，重點貫徹落實公司改革發(fā)展工作部署，解決公司市場營銷和科研生產(chǎn)管理體制機制的痛點難點，并就專項工作進行部署安排。
圍繞做好后續(xù)工作，會議提出四點要求：一要提高政治站位，堅決貫徹落實好公司關(guān)于營銷管理體系和科研生產(chǎn)管理體系改革的相關(guān)部署和要求。二要轉(zhuǎn)變思維，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定思路清晰、舉措有力的營銷體系建設(shè)方案，并加快實施。三要咬定目標，堅決完成各項經(jīng)營指標任務(wù)。四要切實履行全面從嚴治黨政治責任，堅持“管業(yè)務(wù)必須管黨建、管業(yè)務(wù)必須管廉潔、管業(yè)務(wù)必須管安全”。
航天數(shù)字
8月1日，航天數(shù)字召開集團公司2025年系列會議精神傳達暨航天數(shù)字下半年工作部署會，會議全面總結(jié)上半年各項工作完成情況，深入分析面臨的形勢與問題，部署下半年重點工作，引導全體干部職工以更加堅定的信心、昂揚的斗志、飽滿的熱情，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。
對于下半年工作，會議提出四方面要求：一是要統(tǒng)一思想、提高站位，展現(xiàn)出勇于擔當?shù)捻g勁，堅定不移統(tǒng)籌好、組織好、落實好下半年各項工作任務(wù)。二是要層層傳導、壓實責任，展現(xiàn)出一抓到底的狠勁，確保做到事事有人抓、件件見實效。三是要拼搏奮進、吃苦耐勞，展現(xiàn)出時不我待的沖勁，聚焦集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做好總體牽引。四是要會干快干、合法合規(guī)，展現(xiàn)出勢在必行的實勁，切實打造廉潔工程、交出廉潔系統(tǒng)。
航天精工
近日，航天精工在天津召開2025年上半年營銷工作會暨航天科工質(zhì)量日會議。會議指出，上半年航天精工深入踐行“14322”發(fā)展思路，堅持以市場驅(qū)動為牽引，優(yōu)化市場營銷模式、加快新產(chǎn)業(yè)培育，不斷提升市場營銷核心能力，穩(wěn)步推進各項重點工作，經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。
會議對下半年工作提出五個方面要求：一是要提高政治站位，壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，嚴格落實市場開拓廉潔從業(yè)要求，不斷提升市場合規(guī)管理能力。二是要充分認識市場營銷的極端重要性，推進體系建設(shè)，著力打造市場營銷核心能力，持續(xù)強化頂層策劃，創(chuàng)新市場營銷運營模式，最大化發(fā)揮考核激勵對市場拓展的牽引作用。三是要清醒認識當前面臨的形勢，飽含憂患意識，充分激發(fā)營銷隊伍市場開拓活力，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的精銳之師。四是要深入貫徹航天精工戰(zhàn)略規(guī)劃研討會精神，將“1+M+N”體系作為引領(lǐng)市場營銷工作開展的核心路徑，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)中心平臺與研發(fā)創(chuàng)新體系平臺的深融互促，形成高質(zhì)量發(fā)展合力。五是要以案為鑒，警鐘長鳴，嚴守質(zhì)量紀律規(guī)矩，將集團公司“四個確保”新時期質(zhì)量工作方針融入質(zhì)量管理體系中，作為產(chǎn)品研制生產(chǎn)必須遵守的質(zhì)量紀律規(guī)矩，確保交付產(chǎn)品質(zhì)量始終穩(wěn)妥可靠。
